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走进新光纺织生产车间，生产线上几乎看不到工人，取而代之的是智能化的纺织设备……一家老企业在纺织行业中持续领跑、赢利的动力从何而来？新光纺织的答案是：创新和担当。
织女何如天下寒？成衣百代愿民安。改革开放40年，中国纺织业经历了从弱到强，纺织工业总产值更是增长了140多倍……
在这期间，江苏新光纺织有限公司从乡镇企业转制，一步步走向现代企业；设备从有梳织机到剑杆织机，再到喷气织机，到智能化车间；王阿根从维修员到乡镇企业家，到商会会长、人大代表……新光纺织见证和参与了中国纺织业的发展，成长为年销售额3.8亿元、出口创汇近千万美元、上缴利税1300余万元的纺织业有突出贡献的公司，被美国杜邦莱卡确认为“战略合作伙伴”。
1973年，19岁的王阿根进入江苏新光棉织厂，开始在机修车间搞设备维修。凭借着工作中勤学多问、刻苦钻研的干劲，年轻的王阿根不仅对纺织机械了如指掌，更对从棉花到棉布的纺织流程清清楚楚，成为了名副其实的纺织内行。
1990年12月，王阿根被推选为新光厂厂长。然而，这位新厂长很快就遇到了烦。1991年初夏，武进地区连续发大水，新光厂的织机被泡在齐膝的水中，厂里停产18天。这18天对于王阿根来讲简直是度日如年，大水过后，他和工人一起泡在车间里加班加点地生产，才没误了发货日期。王阿根“拼命三郎”这个外号，也是从那时起在工人之间传开的。
1993—1994年，全国纺织行业步入低谷，各地纺织厂倒闭司空见惯。在此之前，新光厂一向有外贸配额计划，可以说“等米下锅”就行。然而，随着国有企业计划经济模式的打破，突然的改革让新光人措手不及，外贸配额不再有了，面对未知的市场，是等，还是争？
一次外出考察中，王阿根靠着敏锐的市场洞察力，发现弹力绸很受欢迎，准备上这一个项目，但市场上找不到原料：弹力氨纶包芯纱。为此，王阿根决定把原先的纺纱设备全部换掉，购置具有高科技含量的先进装备自己生产包芯纱。有的人觉得太冒险，但王阿根坚信：“搞纺织没有先进的设备作支撑，就很难在激烈的市场之间的竞争中取胜。”
凭着这股子倔劲，王阿根带领团队在最短的时间内完成了上设备、出成品的工作，弹力绸一上市就供不应求，新光厂实现了投入——成功——再投入的良性循环。这一年，新光厂取得了自营出口权，不再挂靠进出口公司，自主权大大加强。
新光厂从此尝到了技改的甜头。2000年至今，公司已累计投入技改资金7000余万元，拥有日本喷气织机168台，成功开发30余个新品种。2002年9月，星光牌棉布获“常州市名牌产品”称号；当年12月，星光牌提花布又获“江苏省名牌产品”称号。
2002年，新光厂实行转制，更名为江苏新光纺织有限公司。面对转制，一部分职工感到不安，怕没了保障。
面对工人们的顾虑，王阿根做出承诺：新光纺织的转制将严格按照镇党委、政府的有关法律法规做相关操作，凡未到龄的工人一律不予无故清退，到龄的统一办理社会养老保险。为此，新光纺织一次性筹备1600余万元，解了职工后顾之忧，有效地保障了社会稳定，新光纺织也无震荡步入了全新的发展轨道。
王阿根深知“众人划桨开大船”的道理，公司里几个既懂生产又懂管理的副总，王阿根对他们大胆放手，充分的发挥他们的创造力，积极采用他们的合理建议管理企业。
“企业发展最大的因素在人，归根到底要依靠所有人的努力。通过对员工的尊重、信任，能充分挖掘员工身上的巨大潜能，为企业创造更大的财富，促进企业的持续发展。”王阿根说，一个纱锭里面的乱纱，从外面是看不出来的；一匹布里有没有次布，也不可能一一翻出来检查。要保证质量，就要靠高素质的工人和科学的管理。
近年来，新光纺织先后引进科学技术人才40名，厂里还拨出16万元专项资金，分期分批选送职工到常州纺织服装职业技术学院进修，全厂每年均有1000多人次参加各种职业和技能培训。
严密的制度体系和严格的管理，既保证了新光产品的质量和市场信誉，也造就了高素质的工人。2001年，为适应出口产品实行过程检验的新要求，新光纺织导入了ISO2000质量保证体系，并于2002年8月通过了中国质量认证中心的监督审核。
在王阿根的带领下，新光纺织一步步发展壮大，成为湖塘纺织业龙头。王阿根没有忘记同行，没有忘记纺织行业大局。
为振兴湖塘纺织经济，王阿根尽可能发挥新光纺织的“龙头效应”：新光纺织接的订单很多，他就把订单发给一些中小企业去做，这样既整合了资源，又扶持一批中小纺织企业走上了稳定发展的致富道路。近年来，新光每年发外加工的业务量有6000万元之多。
新光十多年的创业历史和严谨务实的创业作风，培育造就了一批创业型、管理型和经营型的人才。面对这些同行企业羡慕不已的人才，王阿根不设防、不设槛，甚至帮他们自立门户闯天下，全厂先后有近30人离开新光的“怀抱”创办了实业，其中，原设备科科长李荣兴创办的东南布业公司年销售额已达1亿多元。有人曾粗略地估算过，新光发外加工及能人自立门户相当于新办了4家新光厂，许多业内人士心存感激地说：新光是纺织老板的“孵化器”。
在湖塘，王阿根是实实在在的新潮流引导者。新光上剑杆，剑杆很快就风靡湖塘；新光上喷气织机，有资本的也跟着上。王阿根认为这是件好事，一来可以逼着新光融入潮流，二来能提高湖塘纺织业上档次、成气候。
王阿根热心社会公益事业，扶贫济困当仁不让。他先后获得湖塘镇“优秀党总支书记”、武进区“模范员”、武进区“优秀厂长（经理）”、常州市“乡镇企业家”“全国星火实施带头人”以及国家“外地青工良师益友”等多项荣誉。他还是武进区第十二、十三届人大代表和武进区第八、九、十次代表大会代表，武进区工商联合会第七届执委会常务委员，湖塘镇商会第二届会长。新光纺织也被评选为武进区“文明单位”和“工业先进企业”、常州市“文明单位”、江苏省“明星企业”、全国乡镇企业“出口创汇十强企业”。返回搜狐，查看更加多
