永炼:四个“一”管控 保证消缺作业高质高效

发布时间: 2023-12-18 10:49:58 |   作者: rng电子竞技俱乐部官网

  阳光讯(记者 高常生 通讯员 康汶 白冰)近来,走进永坪炼油厂设备消缺现场,吊装、清罐、拆装阀门、高空作业随处可见,蓝蚁人、黄马甲、红袖章等各色身影为繁忙的现场增加了异样的颜色。为了承认和保证此次消缺作业有序、安全按节点稳步推动,完结设备“停得稳、修得好,开得顺”的方针,该厂采纳四个“一”管控办法,保证消缺作业高质高效推动。

  为强化现场作业安全,严把检修质量关,完结消缺作业“可控、能控、在控”。永炼提早科学编制消缺计划、履行资料到货、细化消缺项目、安排预制、核实承包商资质等。该厂专门成立了以厂首要担任人为组长的设备消缺领导小组,并设立消缺现场指挥部及各专业保证组,以“全部环绕消缺,全部服务消缺”为准则,将各专业作业场所下沉至消缺现场,随时对接、处理现场施作业业难题;每天守时安排召开消缺调度会,全体掌握全体消缺进展,根据施工状况再细化布置,对作业中遇到的难题及时和谐处理,保证到达消缺项目无遗失、问题整改有履行、进展推动无误差、安全质量管控有保证的处理意图。

  面临6套出产设备一起消缺,63大项、361小项的消缺使命,满打满算仅10余天的有用工期为消缺增加了难度。为此,该厂各消缺设备施行“清单制”的方法紧盯施工进展。各项目消缺时刻根据设备上下游工艺统筹规划, 如重点项目两万标立/时制氢设备消缺PSA特阀消缺5天,污水设备四循消缺4天,而90万吨/年汽油精制设备10余项的消缺使命也只要6天,所以,各设备消缺项目小组拟定每日作业清单,再将详细事项交给详细作业人员,完结的项目采纳竣工销项的方式进行上报,专业技术人员现场检验审阅,逐级夯实职责,保证消缺全体进展受控。

  在设备消缺现场,无论是要进行受限空间作业仍是高空作业,严厉的票证处理是第一道工序。一个消缺项目中,穿插作业较多,一项受限作业能相关暂时用电、动火、设备检修理、高处作业等多个作业,仅票证处理就需求5、6份,每一个票证处理,需求各专业技术人员查验审阅无误方可。作业现场更是严厉查看,该厂选用“1+2+M+N”网格化监督处理模式,安全总监、安全员、安全监督员、监护人构成“四级安全监督”同管同责,对现场的检修作业进行分区域管控、全面巡查,完结“哪里有作业,哪里就有监管”的无缝式安全监督处理,将危险辨识、办法履行、职责履行、监督查看“四到位”作为此次消缺的“安全硬办法”,为消缺作业供给坚实后台。

  永炼强化标准化作业,标准消缺人员现场作业行为和操作的进程,将检验查看履行到职责人,细化到每一个细节,保证消缺质量过关。该厂重复整理消缺项目,并提早与施行工程单位对接检修计划、施工内容、作业量等,每一项作业从开端到完毕全面盯梢,技术人员现场作业,车间领导、专业部室人员移动作业,对作业细节全进程管控。一项作业完结,检验人员对检验进程发现的问题当场催促作业人员整改,保证清单式处理落到实处,完结消缺作业无死角;一起,严厉依照检验程序对完结项目进行检验签字承认,严厉依照“六保”要求,保证做到该修必修、修必修好;对完结的危险整改项目、重点项目更是各专业组成检验组同步检验,任何细微问题的整改构成闭环,保证消缺质量高标准、高“颜值”。

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